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Advogado polvo

Advogado polvo

Advogado Polvo

A advocacia como parte da estratégia do negócio

O escritório Lassori Advogados entende a advocacia como um meio para contribuir estrategicamente com os clientes e seus negócios, garantindo rigor técnico e conduta ética. É nesse aspecto – de olhar estratégico – que o trabalho do escritório se assemelha ao polvo. Por isso a criação do artigo Advogado Polvo.

Disponível na Netflix, o filme sul-africano Professor Polvo, produzido por Craig Foster e vencedor do Oscar 2021 como Melhor Documentário Longa Metragem, retrata o aprendizado do produtor ao acompanhar diariamente a vida de um polvo (uma polva na verdade) durante 365 dias.

No documentário, é retratada a inteligência descentralizada do polvo, espalhada pelos seus milhares de sensores, a sua capacidade intuitiva de perceber a chegada do perigo com antecedência, a sua adaptabilidade ao meio para se proteger dos predadores e o seu auto sacrifício em prol das próximas gerações.

Pode parecer coincidência, mas é assim que funciona o trabalho do Lassori Advogados. Os profissionais entram no cliente como um polvo, permeando o seu negócio, atentos para detectar riscos, identificar oportunidades e compreender profundamente o cenário de cada área dentro da empresa.

A metáfora do polvo ajuda a explicar de forma ilustrativa, sem juridiquês, o papel do advogado como parceiro importante para o crescimento sustentável do negócio e com compromisso de longo prazo. Por isso, dizemos que “mais do que advogados, somos aliados estratégicos”.

Advogado polvo

E quais são os atributos do polvo que o Lassori emprega em sua metodologia de trabalho?

O primeiro é a inteligência descentralizada, pois quando o escritório assume um novo cliente ou quando se depara com uma nova situação, o primeiro movimento é mergulhar em cada área da empresa. Como os tentáculos de um polvo, que possuem mais de 1,5 mil sensores atuando independentemente no monitoramento completo do ambiente onde está inserido.

É dessa forma que o escritório consegue tirar uma fotografia da empresa exatamente como ela está neste momento inicial. Nos seus aspectos jurídicos, comerciais, de gestão e econômicos. E esse panorama faz parte do trabalho de um jurídico estratégico, permitindo uma melhor compreensão dos problemas e identificar oportunidades.

O segundo atributo é o mapeamento dos perigos, já que é necessário compreender profundamente as áreas de forma simultânea e direta e isso também contribui para identificarmos rapidamente riscos jurídicos e de negócios. Assim como o polvo prevê os perigos e adota medidas de prevenção, esse mapeamento permite que seja desenvolvido um plano estratégico com soluções jurídicas analisadas e implementadas conjuntamente com o cliente.

Já o terceiro atributo é a adaptabilidade ao meio, pois, assim como o polvo tem uma capacidade de se adaptar ao meio, os profissionais do Lassori se inserem na cultura e na realidade de cada cliente. Para isso, além da dedicação contínua ao estudo jurídico, há a preocupação de ampliar o conhecimento não somente na área jurídica, mas também nas áreas da economia, administração, gestão e negócios.

Essa formação contínua amplia a visão transformando o advogado em um advogado estratégico e reverte num suporte mais proativo para o crescimento dos clientes.

E, por último, o quarto atributo é a sustentabilidade para próximas gerações, já que o escritório trabalha, assim como o polvo, para as próximas gerações do cliente, desenvolvendo o planejamento sucessório da empresa para garantir que a sucessão seja feita sem rupturas de negócios ou gestão.

Ora, à primeira vista, pode parecer sem sentidocomparar um advogado com um polvo, mas é essa é uma maneira de explicar de forma descomplicada o trabalho do jurídico estratégico, a grande tendência global da área nos últimos anos.

Pilares do jurídico estratégico

O jurídico estratégico atua sob os pilares da eficiência, da alta qualidade dos serviços jurídicos e da redução de custos. E sem o conhecimento multidisciplinar da equipe de advogados, os pilares não se sustentam. Isso porque a eficiência exige que a recomendação jurídica seja eficaz para o caso concreto já que nas áreas do direito consultivo, negociações e contencioso estratégico não existe comoditização. E, certamente, qualidade é essencial visto que o direito é uma atividade de meio e não de resultado e, portanto, o caminho traçado para se alcançar o resultado deve ser minuciosamente planejado.

Neste contexto do paralelismo da atividade da advocacia com o polvo, devido à sua diversidade de atividades e fácil adaptabilidade, o escritório investe há anos em tecnologia e, por este motivo, não foi abalado pela pandemia, já que na migração abrupta que foi imposta pelas autoridades sanitárias para o home office, os profissionais tinham os equipamentos individuais e recursos necessários para trabalhar remotamente.

Por fim, mesmo havendo ainda certo preconceito na área jurídica ao se abordar custos e planejamento estratégico, sim, o trabalho do advogado deve ser organizado de tal forma para que haja otimização do tempo e não haja dispêndio de tempo com tarefas repetitivas, para que os processos sejam automatizados e que a controladoria indique os índices de produtividade dos profissionais para alinhar a demanda e a ociosidade. E tudo isso para reduzir os custos do escritório de forma inteligente e eficiente e, via de consequência, poder cobrar honorários advocatícios que caibam no orçamento do cliente.

O Lassori Advogados entende que a advocacia está passando por intensa transformação nos últimos anos e a pandemia somente acelerou os últimos passos passando de uma atividade puramente intelectual para ser uma área estratégica da empresa que demanda profissionais multidisciplinares e com alta adaptabilidade.

O Jurídico não precisa ser uma área interna da empresa. Pode ser composto por parceiros especialistas. Antenado à essa tendência, o Lassori Advogados apoia seus clientes nesse caminho.

Os principais benefícios que o cliente obtém ao contar o Lassori como parceiro estratégico são: time jurídico experiente, aumento da eficiência jurídica e melhorias para o negócio.

Assim a nossa empresa contribui de forma ágil e eficaz com os clientes, seja apoiando o crescimento do negócio, seja desenvolvendo o planejamento sucessório. Mais que advogados, somos aliados estratégicos.

Por Juliana Assolari

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Kun Young Yu

Advogado e Head do Korea Desk do Lassori Advogados.

Tem vasta experiência no atendimento de empresas coreanas que atuam no Brasil, tais como, LG International Corp, Hyundai Electronics, Hyundai Amco, Medison do Brasil, Hyosung, Daewoo International, Posco ICT, D2 Engenharia, entre outras. Atualmente é diretor jurídico da Câmara de Comércio e Indústria Brasil-Coreia.

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Atua em pesquisa de jurisprudência, análise de acórdão, elaboração de peças jurídicas e contratos, e apoia as atividades dos advogados.

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Anthony de Oliveira Braga

Advogado graduado em Direito pela Pontifícia Universidade Católica de São Paulo (PUC/SP).

Atua com foco em Direito Trabalhista Empresarial, notadamente no contencioso trabalhista. Também atua no consultivo trabalhista, orientando as empresas ao estrito cumprimento das leis trabalhistas para mitigar riscos.

Thamara Rodrigues

Advogada graduada em Direito pela FMU. 

Atua no contencioso cível, representando empresas que buscam recuperar créditos e em demandas indenizatórias.

Lina Irano

Advogada graduada em Direito pelo Instituto Superior de Ciências Aplicadas. Pós-graduada em Direito Processual Civil pela Uniderp. Pós-graduada em Direito Empresarial pela Escola Paulista de Direito.

Atua no gerenciamento contencioso, e na estratégia de ação e defesa para condução de assuntos jurídicos. Possui mais de 13 anos de experiência em Direito Civil, Processo Civil e Direito Empresarial.

Alberto Feitosa

Advogado graduado em Direito pela FMU. Pós-graduado em Direito Empresarial pela Fundação Getúlio Vargas de São Paulo (FGV/SP).

Atua como advogado há mais de 10 anos em área cível, com enfoque em direito empresarial, bem como família e sucessões, com vasta experiência nas áreas relatadas acima.

Possui experiência em Direito Imobiliário, Direito do Consumidor, Direito Bancário e Recuperação de Crédito. Atua em contencioso cível de forma estratégica estando habituado com processos que envolvem grande complexidade.

Juliana Assolari

Sócia-fundadora

Advogada graduada em Direito pela Universidade Mackenzie. Pós-graduada em Economia pela Fundação Getúlio Vargas – FGV/SP. Pós-graduada em Direito Empresarial pela Escola Paulista de Magistratura e em Direito Mobiliário pela Universidade de São Paulo (USP/SP). Mestre em Administração de Empresas pela Universidade Mackenzie. Cursando Paralegal Studies na University of Hartford (Connecticut, EUA).

Membro do Ibedaft – Instituto Brasileiro de Estudos de Direito Administrativo, Financeiro e Tributário. Membro do FFI – Family Firm Institute

Glauber Ortolan

Sócio-fundador

Especialista em Direito Empresarial. Consultoria estratégica. Resolução de conflitos e disputas.

Advogado pós-graduado em Direito Contratual pela Pontifícia Universidade Católica de São Paulo (PUC/SP). Estudou também Recuperação Judicial de Empresas no INSPER.

Atua na área de solução de disputas, o que inclui negociações, mediações, arbitragens e contencioso judicial. Possui vasta experiência na área de contencioso cível empresarial, com atuação relevante em questões estratégicas e complexas de direito civil e comercial.

Representa clientes em processos judiciais e arbitragens em temas relacionados à aquisição de empresas, conflitos contratuais e societários.

Sua atuação abrange o aconselhamento jurídico ortodoxo, oferecendo soluções jurídicas inovadoras, sempre atendendo às necessidades dos clientes.

Membro da Comissão de Direito Falimentar e Recuperação Judicial de Empresas do IASP (Instituto dos Advogados de São Paulo).

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